Passo a passo do seu negócio

   

Passo a passo do seu negócio

1. Passo

Ao iniciar um negocio novo o primeiro passo para alcançar os seus objetivos é querer. Afinal, quando acreditamos que iremos ser bem sucedidas e que temos capacidade em construir um negocio próprio o universo conspira a nosso favor. Ser determinada e ter foco diante dos desafios que serão enfrentados são compromissos que devem ser seguidos para sempre em nossa vida.

2. Passo

Faça duas listas uma com todas as atividades que mais te dão prazer em realizar e a outra com atividades que você menos gosta.  Dentre essas opções analise quais as opções de negocio podem ser interessantes. Se pergunte: Quais são as suas habilidades (se quiser perguntar para as pessoas mais próximas esse é o momento adequado) e tente focar em algo que vai te realizar futuramente. O que você ama de paixão?

3. Passo

Invista em você!!! Pense quem é a pessoa mais importante no mundo? Se a sua resposta for eu, provavelmente você esta no caminho correto para iniciar um projeto novo. Após concluir a sua escolha de negocio busque se aprofundar no tema escolhido. Conheça negócios similares, veja quem são as pessoas que estão trabalhando na área e tente saber mais sobre cada detalhe empresarial. Analise o investimento necessário para abrir seu negocio, quem são os seus parceiros, quais os concorrentes diretos e indiretos, se existe uma viabilidade em efetuar esse planejamento.

4. Passo

Planejamento. Planejar as etapas de desenvolvimento do seu negocio. Estabeleça metas de pequeno, médio e grande prazo. Desenvolva uma planilha pode ser digital ou física mesmo o que importa é criá-la. O fundamental nesse momento é saber se as atividades estão dentro do período determinado e se os objetivos estão sendo alcançados. Tenha uma pessoa de confiança que possa estabelecer um vinculo de cumplicidade e possa te dar uma “injeção de animo” sempre que se sentir desanimada. Nada de pessoas pessimistas durante esse processo.

5. Passo

Finanças, etapa importantíssima e que precisa de disciplina para que o negócio seja bem sucedido. Faça uma previsão de quanto tempo será necessário para que o valor investido retorne para o seu bolso. Com esses dados fica mais fácil se organizar e criar uma poupança com o dinheiro necessário para você sobreviver enquanto o seu negocio for preparado. Crie planilhas com todos os seus gastos. Cada centavo deve ser relatado. ATENÇÃO: nunca misture as suas finanças pessoais com os gastos da sua empresa, o ideal é ter duas tabelas diferentes (uma com os dados da empresa e a outra com os pessoais) e duas contas bancarias diferentes também. Com o planejamento fica visível perceber o quanto gastamos com supérfluos e aonde podemos reduzir os custos e tentar reinvestir esses gastos na própria empresa.

É necessário traçar o objetivo financeiro devem ser realizadas algumas perguntas fundamentais:

1) Quanto terá que ser gasto para montar e manter o seu empreendimento;

2) Quanto tempo será necessário para ter o retorno do capital investido;

3) Quantas pessoas serão necessárias para que o negocio funcione;

Após serem respondidas essas perguntas você deve saber se possui o capital para desenvolver e manter o seu projeto pelo tempo necessário para a sua empresa ser viável (se manter com os próprios recursos).  

6. Passo

Questões Legais

Estabelecer em qual tipo de empresa o seu negócio se encaixa: empresário (individual), Sociedade Empresária Limitada ou Sociedade Simples Limitada. Existem dois tipos de participação societária: sócio administrador e sócio quotista. Nessa etapa o nome da empresa deve ser estabelecido. O nome fantasia pode ser igual ao nome comercial ou se os sócios preferirem podem optar por nomeações distintas. O capital social deve ficar registrado e é definido de acordo com o valor que a empresa necessitou para iniciar as suas atividades e enfrentar as suas primeiras despesas (valores que serão identificados no item anterior). A sua empresa deve definir quais atividades são exercidas por ela. 

  

7. Passo

Marketing: Toda empresa poderosa investe bastante nessa área. Afinal, quem não é visto não é lembrado. Desenvolver uma marca solida e criar uma estratégia para estabelecer um vínculo com seus clientes em potencial é fundamental. Atualmente, as redes sociais realizam uma network natural que interliga as empresas ao seu nicho de negocio e agrega valores.     

8. Passo

 Nessa fase muitas etapas já foram vencidas e com certeza você descobriu que é uma empreendedora determinada e que sabe muito bem como é satisfatório desenvolver uma atividade que te de prazer. Analise todas as etapas e defina os novos desafios para desenvolver um crescimento continuo de sua empresa. É muito importante ter em mente que na vida particular e na profissional vão existir momentos em que a dificuldade será uma constante, mas é fundamental ter foco e persistência em seus objetivos.